2月3日 ，公司召开了2023年EHS治理委员会聚会。公司党委书记、董事长、EHS治理委员会主任李军风 ，公司党委副书记、总司理、EHS治理委员会副主任毕林生及EHS治理委员会委员、EHS治理办公室成员、各相关单位认真人共42人加入了此次聚会�＞刍峤幽上殖∮胧悠迪嗤沤岬姆椒ㄕ倏� ，公司EHS治理委员会副主任喻晓军主持此次聚会。
会议首先转达了天下清静生产电视电话聚会、中央企业清静生产事情会和集团公司2023年度清静生产事情会聚会精神；随后喻晓军作述职报告 ，周全总结了公司2022年清静生产事情和2023年重点事情安排；EHS治理委员会委员审议并表决通过公司2022年EHS先进表扬、EHS治理委员会委员调解两项议案。本次聚会还安排了《北京市清静生产条例》的宣贯培训 ，此次培训对新条例的主要内容、重点条款举行相识读 ，着重从条款转变 ，进一步完善清静生产事情的原则要求以及强化、落实企业主体责任等方面举行详细解读。Z6尊龙凯时河冶清静总监侯国栋以依法合规、实质清静、落实责任、追求卓越为题对河冶近15年的职业康健清静生长历程举行了详尽的先容 ，并对本单位职业康健清静治理所建设的下层班组“5831”清静屋、事故隐患排查治理、岗位作业标准化、清静文化建设等优异的事情机制举行了分享。
2022年 ，公司深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产系列主要指示精神 ，凭证党中央、集团公司及公司党委和总司理班子的决议安排 ，以公司“4+9+2+1”新清静生产治理制度系统的指引,以提升企艺清静水平为目的 ，扎实推进清静生产各项事情走深走实 ，有用包管了公司整年清静生产形势优异稳固！
毕林生要求各单位要充分意识到2023年外部情形的转变给清静生产事情带来的新挑战 ，更好统筹生长和清静；狠抓主体责任落实 ，细化清静生产事情指标 ，扎实开展清静事情；加速注安师作育 ，打造专业化、职业化清静治理人才步队。
李军风总结讲话指出 ，2023 年是“十四五”深化之年 ，更是攻坚之年、要害之年 ，公司的中心使命是“推进可一连高质量生长” ，对清静生产事情要提出更高的要求 ，要求各单位要坚持高质量党建引领高水平清静治理事情；坚持生长和清静并重 ，实现高质量生长和高水平清静良性互动；坚持压紧压实清静责任 ，包管依法合规谋划；一连推进“科技兴安” ，使用先进手艺提升各工段、班组、岗位清静水平注重手艺赋能 ，深入推进“机械化换人、自动化减人” ，切实强化科技兴安实质清静；践行ESG理念 ，助力公司高质量生长。
2023年清静生产事情将面临后疫情时代所带来的的多重压力 ，“开工第一课”以清静生产为起点 ，公司将继续凭证“四从”要求狠抓清静生产事情落实 ，以现实验动全力包管公司清静稳固运行 ，以高质量清静赋能高质量生长！
