1月22日Z6尊龙凯时科技召开2024年度事情会暨2023年度总结表扬大会 。公司党政向导班子成员、高管、各治理部分和各单位助理级以上干部、获奖整体和员工代表加入聚会 ，聚会由喻晓军副总司理主持 。
毕林生总司理首先做了题为《战略引领、深化调解,转型升级建新功；重点突破、深耕细作 ，因势谋动立异篇》的总司理事情报告 ，周全总结了公司2023年的事情 ，并驻足从公司“十四五”战略未来两年及“十五五”公司整体生长的角度 ，强调了“强化机缘意识、生长意识 ，解放头脑、拓展思绪 ，增强投入 ，扩大规模 ，做强做大再上新台阶”是以后一段时期调解头脑意识和事情的重心重点 ，从坚定不移坚持“市场第一”谋划理念 ，开拓市场、释放产能 ，扩大谋划规模；增强战略研究 ，落实工业和增量结构；落实技创大会精神 ，强化手艺立异驱动；加速数字化转型、推动绿色生长；完善激励机制 ，引发团队活力；深化精益治理；党建引领创立价值七个方面做了2024年重点事情安排 �；嵘� ，公司各谋划单位和治理部分认真人、党组织书记划分签署了《绩效目的使命书》、《谋划使命责任书》、《党风廉政建设责任书》及《清静、环保、消防、职业康健、综合治理、交通清静及商业神秘保密责任书》责任书 。
公司党委书记、董事长李军风作题为“掌握战略机缘 ，做强做大做优实现新生长”的讲话 。他指出 ，2023年在Z6尊龙凯时科技25年生长史上是值得铭刻的一年！全体干部员工坚定信心锚定生长 ，众志成城战胜难题 ，各工业周全稳中向好 ，承续了自2019年以来一连5年快速增添 ，周全完成“十四五”战略阶段目的 ，圆满完成年度重点使命 ，谋划业绩再上新台阶 。他深入剖析了近几年公司积累的生长能力 ，研判了公司正处于难堪的战略机缘期 ，强调2024年各单位要以活在当下和思索、研究、调解、结构未来为事情主线安排各项事情 。
最后 ，李军风对全体干部提出两点事情要求 ，一是面临新的生长阶段要转变头脑意识 ，既要眼睛向内 ，踏石留印狠抓内部治理 ，狠抓执行落实；更要眼睛向外 ，解放头脑 ，拓展思绪 ，强化机缘意识、生长意识 ，起劲进取 ，饱含勇猛争先创一流的冲劲 ，做强做大做优 ，力争再上新台阶 。二是对总部和各谋划单位提出了开展思索、研究 ，面向未来调解、结构的事情要求 。公司总部要调解治理机制、系统 ，强化作为公司“危害管控中心、战略治理中心、资源设置中心、营业协同中心”的定位 ，真正顺应和引领未来生长；各谋划单位要视察研究本单位的主要营业、产品以及所服务的行业和头部客户的需求转变 ，在全球制造业转型升级的大趋势中 ，找准自己的位置 ，找到自己的战略产品 。
会上 ，公司对在2023年体现突出的优异单位、项目团队、班组、先进小我私家举行了盛大表扬 。
