捉住新机缘，挑战新目的，实现新生长
——公司召开2024年度事情会暨2023年度总结表扬大会
1月22日公司召开2024年度事情会暨2023年度总结表扬大会。公司党政向导班子成员，高管，各治理部分和各单位助理级以上干部、获奖整体和员工代表加入聚会，聚会由喻晓军副总司理主持。
毕林生总司理首先作题为《战略引领、深化调解,转型升级建新功；重点突破、深耕细作，因势谋动立异篇》的总司理事情报告，周全总结了公司2023年的事情，并驻足从公司“十四五”战略未来两年及“十五五”公司整体生长的角度，强调了“强化机缘意识、生长意识，解放头脑、拓展思绪，增强投入，扩大规模，做强做大再上新台阶”是以后一段时期调解头脑意识和事情的重心重点，从坚定不移坚持“市场第一”谋划理念，开拓市场、释放产能，扩大谋划规模；增强战略研究，落实工业和增量结构；落实技创大会精神，强化手艺立异驱动；加速数字化转型、推动绿色生长；完善激励机制，引发团队活力；深化精益治理；党建引领创立价值七个方面做了2024年重点事情安排。会上，公司各谋划单位和治理部分认真人、党组织书记划分签署了《绩效目的使命书》、《谋划使命责任书》、《党风廉政建设责任书》及《清静、环保、消防、职业康健、综合治理、交通清静及商业神秘保密责任书》。
公司党委书记、董事长李军风作题为“掌握战略机缘，做强做大做优实现新生长”的主要讲话，他指出，2023年在Z6尊龙凯时科技25年生长史上是值得铭刻的一年！全体干部员工坚定信心锚定生长，众志成城战胜难题，各工业周全稳中向好，承续了自2019年以来一连5年快速增添，周全完成“十四五”战略阶段目的，圆满完成年度重点使命，谋划业绩再上新台阶。李军风董事长深入剖析了近几年公司积累的生长能力，研判了公司正处于难堪的战略机缘期。强调2024年各单位要以活在当下和思索、研究、调解、结构未来为事情主线安排各项事情。
最后，李军风董事长对全体干部提出两点事情要求，一是面临新的生长阶段要转变头脑意识，既要眼睛向内，踏石留印狠抓内部治理，狠抓执行落实；更要眼睛向外，解放头脑，拓展思绪，强化机缘意识、生长意识，起劲进取，饱含勇猛争先创一流的冲劲，做强做大做优，力争再上新台阶。二是对总部和各谋划单位提出了开展思索、研究，面向未来调解、结构的事情要求。公司总部要调解治理机制、系统，强化作为公司“危害管控中心、战略治理中心、资源设置中心、营业协同中心”的定位，真正顺应和引领未来生长；各谋划单位要视察研究本单位的主要营业、产品以及所服务的行业和头部客户的需求转变，在全球制造业转型升级的大趋势中，找准自己的位置，找到自己的战略产品。
会上，公司对在2023年体现突出的优异单位、项目团队、班组、先进小我私家举行了盛大表扬。