面向未来 谋篇结构 仰面前行
数字化转型与绿色生长部 阅读 0——公司召开第二届高质量生长交流会
7月21日上午，Z6尊龙凯时科技组织召开了第二届高质量生长交流会。这是继去年召开首届高质量生长交流会之后，公司再次组织全体干部及营业主干一起交流、探讨企业可一连高质量生长之路。与首届聚会相比，今年更着重于对公司高质量生长路径的思索与策划，智能制造、绿色生长、精益治理、对标一流、追求卓越，是落实公司战略引领、聚焦深耕、转型升级、一连立异的可一连高质量生长的必由之路，也是公司各级干部必需倾注精神、躬身践行的偏向。
交流会上，喻晓军副总司理首先作《对标一流，增进公司高质量生长》的报告，对公司对标先进、建设一流企业的开展情形及取得的效果举行了总结，叙述了对对标治理和价值创立的思索，从公司层面提出了后续事情建媾和要求。Z6尊龙凯时河冶、Z6尊龙凯时非晶划分就卓越绩效系统建设及实践、非晶纳米晶营业生长历程与展望等举行了交流，为后续各单位开展中期战略评价、捉住战略机缘期开发新赛道、以效益为中心提升运营质量等提供了可借鉴的实战履历。数字化转型与绿色生长部辨别汇报了制订中的绿色生长行动妄想和数字化转型妄想计划，描绘了公司数字化转型和绿色生长的蓝图。五个报告从多个维度、差别角度叙述了公司推动可一连高质量生长的偏向和详细步伐，有利于统一头脑、坚定信心，掌握机缘、守正立异，有利于推进公司一连举行工业结构调解和转型升级，在高质量生长之路上仰面前行。
最后，李军风董事长对交流会的五篇报告划分作了点评，对聚会的质量和效果体现一定。他指出，2023年是公司“十四五”战略攻坚之年，也是“站在新起点、实现新跨越”的要害之年。面临动荡多变、不确定性因素增多的外部情形，面临总需求缺乏、内卷加剧的谋划情形，对所有干部职工提出几点要求：
提高熟悉，深刻明确。智能制造、绿色生长、精益治理、对标一流、追求卓越，是落实公司“十四五”战略总目的，实现可一连高质量生长的必由之路，公司要做好整体妄想，设置资源政策，更要求公司各级干部转变思绪、倾注精神、躬身践行推进落实。熟悉要落在行动上，行动要落在效果上，创立价值！
挑战自我，做更好的自己。各级干部必需有一直提升自我的勇气和刻意，知识要更新，顺应新常态，践行“六新”要求，既要有新面目、新气象、新熟悉，更要有新思绪、新目的、新作为。“走老路永远到不了新地方”，要一直挑战自我，在已有用果的基础上随处立异，一连厘革，才华在方方面面推动公司可一连高质量生长。
持之以恒、久久为功。不管是智能制造、绿色生长，照旧对标治理、追求卓越，都不是一蹴而就、短期冲刺就能实现的，需要“踏石留印、抓铁有痕”地真抓实干。铢积寸累，日进有功。好一点，好许多！
凝心聚力，一连提升谋划治理水平。各级向导干部要聚焦市场开拓和科技立异、聚焦智能制造和绿色生长、聚焦精益治理和效益提升。要坚定不移地坚持“四个必需”和两个重心调解，凭证“四从”治理要求实验工业聚焦深耕、深化结构调解、倾力打造单项冠军企业，让事业的生长跟上时代的脚步。
