场景先行 ，数字赋能 ，智领未来
数字化转型与绿色生长部 阅读 0
智能制造场景建设是公司推进智能制造、深化数字化转型的主要手段。5月27日 ，公司召开2024年度智能制造场景建设启动会 ，对今年的智能制造场景建设 ，举行了周全的安排。2024年 ，公司智能制造场景立项28项 ，涉及生产作业、仓储物流、质量管控等生产运营各环节 ，妄想总投入1.12亿元。
会上 ，公司宣布了《智能制造场景建设分级指南》和《智慧园区建设指南》两项标准 ，公司智能制造场景实验分级治理 ，分为公司级场景和自主级场景 ，其中公司级场景再分为A类场景和B类场景。凭证指南要求 ，今年立项28项场景中 ，公司级A类场景5项、B类场景15项 ，各单位自主级场景8项 ，通过对场景举行细化分级治理 ，更有针对性的开展场景建设 ，一直提升场景建设质量。刘涛助理先容了Z6尊龙凯时北方智能工厂建设情形。Z6尊龙凯时北方智能工厂是公司第一家从设计最先引入智能化生产理念的数字化工厂 ，开发了具有自主知识产权的专用智能装备和生产治理软件 ，实现了从粉料配制、压制成型、压坯烧结、整形、检测、物料运输等各环节的自动化、数字化、智能化 ，智能生产线员工数目比古板产线镌汰一半 ，生产效率大幅提升。Z6尊龙凯时北方智能工厂的建设履历 ，为公司后期智能制造场景的建设指明晰偏向。
最后 ，喻晓军副总司理强调 ，要借鉴Z6尊龙凯时北方智能工厂的建设履历 ，明确整体妄想 ，强化人才作育 ，重视数据清静 ，在智能工厂建设历程中强调基础性、顺应性、战略性和引领性。毕林生总司理一定了公司智能制造场景建设取得的起源效果 ，并指出 ，公司推进数字化转型的节奏和程序在一连加速 ，要求各单位一把手和班子成员要高度重视 ，系统策划、专题讨论、起劲推进。要求各单位增强软硬件的投入、人才引进和作育 ，加大资源投入 ，将场景建设走新走实 ，并通过评估评价一连刷新提升。
数字化转型是一场厘革与革命 ，是一项恒久工程 ，需要各人通过旅行、学习内外部智能制造标杆企业 ，一连提升全员意识和转型能力 ，需要在场景建设历程中一直立异与突破 ，才华为公司智能工厂建设及数字化转型做出更大孝顺。
